La planeación y control del manejo de materiales nos permite reducir los costos y sobre todo administrar el inventario interno que tenemos en la planta.

Con la implementación de este proyecto te podrás beneficiar en los siguientes aspectos:

  • Eliminar el costo que genera un ausentismo para los procesos productivos cuando tu plantilla laboral no está completa.
  • Eliminar el costo por pasivo laboral, en caso de una fluctuación inminente en la producción.
  • Ahorrar el costo de supervisión en esta tarea, ya que la supervisión corre por nuestra cuenta.
  • Auditoria de implementación de estándares lean en el manejo y almacenamiento de Materiales.
  • Implementación de inventarios cíclicos y exactitud de inventarios .
  • Certificación de montacarguista.
  • Revisión de apego a procedimiento de recibo y embarque de materiales.
  • Surtido de Materiales.
  • Implementación del sistema Prekitting

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